Cuando trabajaba en Nestlé Argentina como Gerente de Selección y Comunicaciones, he contratado en varias oportunidades a Daniel Martínez y su equipo para que llevar adelante el Programa de Jóvenes Profesionales de la compañía.  Su consultora colaboró en el proceso de reclutamiento y selección de los mismos durante varios años, siendo el  resultado muy profesional y satisfactorio.

Trabajé con el equipo de selección y Desarrollo de talento como proveedor de Selección en La Nación. Nuestros perfiles tenían un nivel de complejidad importante y tanto Daniel como su equipo siempre mostraron un alto nivel de receptividad, empatía y entendimiento de esa complejidad, y nos supieron acercar los candidatos idóneos, manejando también los tiempos que necesitábamos, con muy buenos resultados.

Pharus nos ha ayudado mucho a organizar la búsqueda de Personal. Hace varios años que trabajamos con ellos en los procesos de selección de distintos perfiles de puestos y nos facilitó mucho las búsquedas. Nos proponen una terna de candidatos para entrevistar, con sus respectivos informes y complementado, a nuestro requerimiento, con los test psicotécnicos y pre ocupacionales. Estamos muy conformes con los resultados obtenidos.

A lo largo de los años y en diferentes empleos, he trabajado con Daniel Martinez en varios procesos de Selección y Capacitación. En mi anterior experiencia, como Gerente de Recursos Humanos en Gestamp Baires, le encargamos a Daniel varios procesos de Selección de Profesionales & Técnicos Especializados. Incluso para dos posiciones en mi propio equipo. El agregado de valor, o ventaja competitiva que me han ofrecido desde Pharus, fue el de trabajar con una consultora que antes de empezar un proceso, se involucró lo suficiente para saber quiénes somos, cual es nuestra cultura, cuales son nuestros desafíos, y nuestras debilidades a subsanar, para luego trabajar a medida. El resultado siempre fue exitoso. Más allá de haber seleccionado los profesionales adecuados para nuestras necesidades, con los que compartí muchos años de trabajo, lo que deseo destacar, es que si estuviese a mi alcance, volvería a contratar a esas personas una, y otra vez.

Para nosotros en Easy fue una experiencia excepcional y reveladora que nos abrió a nuevas posibilidades, a recobrar el sentido de lo que estábamos haciendo, e inspirarnos para crecer y desarrollarnos como líderes. Todavía nos acordamos con nostalgia de las formaciones que tuvimos con Martín, fueron excepcionales!

Elegimos a Pharus para la implementación de un Programa de Entrenamiento Gerencial, con el objetivo de fortalecer las habilidades de nuestros líderes y trabajar en algunas cuestiones conflictivas que se habían generado entre ellos. Primero Pharus realizó un Diagnóstico donde participaron los equipos de cada  Gerente. Fue una primera actividad enriquecedora, ya que pudimos conocer en profundidad la problemática. Fue muy bueno contar con la visión de un profesional “de afuera”. Luego Pharus nos propuso un Plan de trabajo, y a medida que transcurrían las sesiones individuales, empezamos a observar las mejoras. Como resultados inmediatos obtuvimos un clima laboral más armónico, mejoramos la comunicación y la organización de las tareas. La transformación, especialmente en dos de los Gerentes, ha sido muy importante, siendo esto un gran beneficio para la empresa, además del desarrollo personal y profesional que implicó para los protagonistas del entrenamiento. Muy conformes con los resultados, contratamos a Pharus nuevamente para continuar con el proceso de transformación empresarial.

Hemos compartimos con Martin y todo su equipo, una excelente experiencia en formación de líderes. La propuesta fue totalmente pensada en relación a las necesidades reales de nuestros equipos y haciendo participar a los superiores directos para que puedan acompañar el crecimiento. Las actividades se diseñaron involucrando a los participantes e invitándolos a repensarse y repensar sus prácticas, las cuales resultaron muy movilizadoras y efectivas, y a las que se les sumaron posteriormente al encuentro vivencial, el seguimiento en sus puestos de trabajo, que facilitó poner en acción lo experimentado y apropiado durante las jornadas. Profesionalismo, dedicación y compromiso definen a Pharus.

Hace unos años, en Blaisten tuvimos que hacer un gran cambio. Cencosud había comprado la compañía y debíamos adaptarnos a las formas de hacer de una multinacional, con el desafío de mantener y mejorar la identidad y el modelo de negocio que nos caracterizó por 80 años. Y por supuesto rentabilizar la empresa. Fue un proceso que implicó armar equipos, formar líderes, cambiar la cultura, revisar el Modelo de negocio, y aprender a vivir en constantes cambios. Pharus fue una guía en este camino, acompañó a líderes y colaboradores en todo el proceso hasta lograr los objetivos. Nos enseñó a sacar lo mejor de cada uno, aprendimos de forma amena y optimista. Trabajamos codo a codo y todas las actividades fueron a medida de las necesidades específicas. Siempre estaremos agradecidos!

Mi experiencia en Blaisten fue una de las mejores experiencias laborales de mi vida. Cada vez que recuerdo mi trabajo en ese equipo y lo que construimos juntos me enorgullece. Pharus fue un factor determinante como pilar y guía para que podamos dar por Blaisten y su gente lo mejor de nosotros.