Ortega y Gasset 1841, CABA
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Gerenciamiento PyME

Un Gerente interino acude dos veces por semana a la empresa, para planificar, organizar y controlar el trabajo, estimulando la mejora y el crecimiento permanente.

Deje la gestión de su equipo gerencial en manos de expertos para que crezca de manera sustentable, sin perder el control de su empresa”.

Herramientas que se implementan:

  • Diagnósticos de las áreas.
  • Rediseño de la Estructura de RRHH.
  • Descripciones de Puesto.
  • Controles de Calidad.
  • Herramientas de Planificación.
  • Presupuesto anual, Cash Flow y Estado de resultados.

Beneficios del Programa

Disminución de la Estructura

Reducción de Gastos y Costos

Mejoramiento de la Productividad

Multiplicación de la venta.

Rediseño del Modelo Productivo

Generación de nuevos negocios (Franquicias, Sucursales, nuevos Productos, exportación)

Confían en Nosotros

¿Querés lograr grandes cambios en tu organización?

“En Pharus queremos colaborar con aquellos líderes que desean cambiar su propio destino y el de sus seguidores, con el fin de construir todos juntos un mundo mejor”.